تاریخچه

در آن زمان، مساحت کارگاه اجاره‌ای تنها ۴۰۰ متر مربع بود، چهار یا پنج دستگاه قدیمی خریداری شده بود و کمتر از ۱۰ کارمند وجود داشت. اولین قدم، پردازش، تولید و مونتاژ زنجیره بود. به دلیل فقدان فناوری تولید، تجربه، بودجه ناکافی و سایر عوامل، این شرکت در ابتدای کار با فراز و نشیب‌هایی روبرو شد و زنجیره تولید ماهانه کمتر از ۳۰ عدد بود. پس از دو سال کاوش و مطالعه طاقت‌فرسا توسط مردم هلی، بسیاری از مشکلات برطرف شده است.

با افزایش سرمایه‌گذاری در ساخت زیرساخت‌های ملی و توسعه گسترده منابع معدنی، صنایع صنعتی و معدنی وارد مرحله‌ای از توسعه سریع شده‌اند. هلی با وجود باد و امواج، با تکیه بر اولین سطل طلایی که در چند سال گذشته از زیر خاک بیرون آورده، به طور متوالی تجهیزات پیشرفته خریداری کرده، فرآیند تولید را تغییر داده و کیفیت محصول را بهبود بخشیده است. در حالی که میزان تولید به طور قابل توجهی افزایش یافته است، منابع مشتری با کیفیت بالا و قابل توجهی نیز جمع‌آوری شده است.

بحران مالی جهانی آغاز شد و وضعیت اقتصادی به شدت سقوط کرد. صنعت ماشین‌آلات ساختمانی، به ویژه شرکت‌های صادرات‌محور، به شدت تحت تأثیر قرار گرفت. ما منابع مشتری داخلی پایداری داریم، نه تنها تحت تأثیر آن قرار نگرفته‌ایم، بلکه برخلاف روند توسعه یافته‌ایم و میزان تولید به طور پیوسته در حال افزایش بوده است. در ژوئن 2008، تولید کفشک‌های ریل، پیچ‌های صفحه تسمه، پیچ‌های غلتکی، پیچ‌های دندانه محرک و غیره به مرحله تولید رسید. به این ترتیب، کل طیف محصولات کامل‌تر شد.

به منظور تأمین نیازهای تولیدی خود و کاهش تأثیر عوامل مختلف در زنجیره تأمین بر خروجی و کیفیت، ما منابع مختلفی را ادغام کرده و به طور متوالی کارگاه‌های آهنگری و ریخته‌گری تأسیس کرده‌ایم تا یک فرآیند یک مرحله‌ای از آهنگری و ریخته‌گری، فرآوری، تولید و فروش را تشکیل دهیم. این امر نه تنها هزینه تولید را کاهش می‌دهد، بلکه محصول را از مبدا نیز کنترل می‌کند تا ثبات کیفیت محصول را تضمین کند.

شرکت هلی کارگاه‌های تولیدی خود را در منطقه صنعتی جینتیان افزایش داد و مساحت کارخانه را از بیش از ۲۵۰۰ متر مربع به ۸۰۰۰ متر مربع رساند. تولید ماهانه حدود ۱۰۰۰ زنجیر، ۱۵۰۰۰ مجموعه «چهار چرخ»، بیش از ۳۰۰۰۰ کفشک مخصوص پیست و ۳۰۰۰۰۰ مجموعه پیچ و مهره‌های مختلف است. این کشور بیش از ۴۰ بخش توزیع دارد و به بسیاری از نقاط جهان صادر می‌شود.

هلی نزدیک به 20 میلیون یوان برای راه‌اندازی کارخانه جدیدی در جاده زیشان، با مساحت 25 هکتار و ساختمان استاندارد کارخانه 12000 متر مربع، جمع‌آوری کرد. در ژوئن همان سال، هلی رسماً به کارخانه جدید خود در جاده زیشان نقل مکان کرد و به جدایی طولانی مدت چندین کارگاه پایان داد و وارد یک فرآیند تولید پایدار و استاندارد شد. اخیراً، هلی 150 کارمند دارد و تولید سالانه آن 15000 زنجیر، نزدیک به 200000 "چهار چرخ"، 500000 کفش مخصوص دویدن و 3 میلیون مجموعه پیچ و مهره است.

از آنجا که ظرفیت تولید شرکت همچنان در حال گسترش است، نمی‌توان هر کارگاه را در یک کارگاه واحد مدیریت کرد و مکان‌ها پراکنده هستند. این شرکت قصد دارد زمین بزرگ‌تری خریداری کند، تمام حلقه‌های تولید را ادغام کند، هزینه‌های حمل و نقل را در فرآیند تولید کاهش دهد و در نتیجه هزینه‌های تولید را کاهش دهد، کیفیت محصول را بهبود بخشد و پایه‌ای برای محیط بازار رو به رشد در آینده ایجاد کند. برای ساختن یک تولیدکننده قطعات شاسی در سطح جهانی.